Karen Escalona

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Durante mucho tiempo viví en un autoengaño bastante común entre emprendedoras: creer que vender mucho era lo mismo que ganar dinero. Trabajaba

Karen explicando cómo usó Loom, Notion y Tango para crear un manual de procesos interactivo y visual.

Durante años nos vendieron la idea de que tener un “Manual de Procedimientos” en la empresa significaba contratar a un consultor costoso

Karen explicando cómo mejorar la adopción del CRM y simplificar los procesos de ventas en pymes.

Hace poco me encontré con la escena clásica en una sesión de consultoría: una dueña de negocio frustrada, mostrando la factura anual

Karen reflexionando sobre el accountability en equipos de trabajo y cómo hacer seguimiento sin micromanagement.

Hace unos días, durante una sesión de consultoría, una empresaria me decía con cierta frustración: «Karen, contraté a una persona súper profesional,

Por fin diste el paso. Después de meses de sentir que no das abasto, decidiste contratar a una Asistente Virtual (VA). Te

Vender más, atraer clientes más grandes, abrir una nueva línea de servicios o duplicar la facturación. En el papel, la idea de

Abres los ojos un lunes por la mañana y tu mente ya está corriendo a mil por hora. Revisas tu agenda y

«Si quieres algo bien hecho, hazlo tú misma». Esta es la frase que mantiene a miles de dueñas de negocio trabajando 14

Seguramente abres tus redes sociales, asistes a eventos empresariales o conversas con otros colegas y todo el mundo está hablando de lo

Era un viernes por la tarde cuando Elena recibió la citación en la oficina principal. Llevaba siete años siendo el pilar de

Es una escena clásica. Son las 11 de la noche, estás revisando los números del mes y sientes que el cuerpo no

Te ha costado sangre, sudor y varias tazas de café amargo. Por fin lograste sentarte, ordenar tus ideas y plasmar en un